深圳东华公司召开2020年工作务虚会 -- “头脑风暴”碰撞智慧火花 集思广益共谋公司发展

类别:运营管理 发布时间:2020-10-19 浏览人数:0     分享


“公司传统行业为我们守住了家业,也为公司的发展打下了基础,出路在于做强做大主业;中央给深圳的红利不能等靠要,要发扬“抢红包”的精神,抓住粤港澳大湾区建设重大历史机遇,为公司谋求更大的发展……”10月13日,深圳东华公司组织召开中层副职以上党员干部参加的工作务虚会,在新的管理体制下,就如何抢抓发展机遇,提升企业竞争力等方面,广泛听取大家意见建议,群策群力,共谋发展。

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会议组织了政治理论学习,听取了公司党委副书记、总经理姜国同志作《关于2020年前三季度工作情况的报告》,深入分析了公司发展优势和不足,并就新的管理体制下如何确定公司功能定位、发挥自身优势、提升竞争力提出新的工作要求;党委委员、纪委书记韩开佩同志就党风廉政建设提出要求;听取了公司副总经理岳智飞同志作《走出东华园,再创新辉煌》公司发展情况报告,详细通报了公司有关投融资业务情况。

为适应新形势、新任务,进一步调动全员参与公司经营和发展的热情,激发全体干部职工创新创造的积极性,会议精心组织筹划大讨论活动,与会人员以分组讨论的形式,围绕十四五规划、公司的发展机遇、面临的形势等进行了深入的思考分析,并提出了针对性的意见或建议,让这次务虚会成为了一场“头脑风暴”,碰撞出了务实的火花。发言时,大家始终坚持问题导向,讲真话、讲实话,找差距、说问题,提建议、谋对策,对公司未来发展形势有了更清醒的认识,对工作任务和措施有了更清晰的把握,共征求合理化意见建议26条。

党委书记、董事长王立新同志充分肯定了会议所取得的效果,并就公司面临的形势、发挥党委作用及下一步工作提出了3个方面的要求:一要正确认清因受疫情影响,公司经营效益面临严峻形势,在危机中寻求发展新机遇,上下一心,真抓实干,高度重视与集团公司的深度融合工作。二要加快推进公司混合所有制改革,利用地域、资产等优势,加强对外合作,盘活资产,提高效益,在扎实做好疫情防控工作的前提下,加大投资业务工作力度,为公司提质增效寻求更为广阔的经营效益增长点。三要充分发挥党委把关定向作用,在规划引领、环境创造、资源支持、成果共享等方面发挥创造作用,着力打造山东驻外省属企业改革发展样板,争当改革发展“排头兵”,促进公司向多元化、现代化企业提升转型。

供稿:深圳东华公司






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